Requerimientos.

Etapa 1
Análisis de Negocio

Un pedido claro conlleva a un resultado claro. Por eso, en esta etapa evaluamos las necesidades de la compañía desde los marcos estratégico, táctico y operativo para determinar los requerimientos de negocio que brinden mayor beneficio a la organización.

Aliado.

Etapa 2
Equipo y Diseño de Solución

Tomamos los requerimientos de negocio y establecemos soluciones viables, formulando los proyectos de implementación, seleccionando el equipo de implementación, los aliados, y definiendo los factores claves de éxito para la organización.

Producto Final.

Etapa 3
Implementación

Lideramos el proyecto de implementación, asegurando el cumplimiento de los requerimientos del producto y controlando el proyecto en sus tres variables fundamentales.

Apropiación

Etapa 4
Estabilización y Maduración

Una vez entregada la solución, lideramos la operación de la misma, proceso mediante el cual podemos llevarla a un nivel de maduración mayor, corregir posibles errores y entrenar al personal del cliente para mantener en el tiempo la solución y la realización de beneficios corporativos.