Es posible definir la estrategia empresarial aterrizada a la realidad, cercana a nuestros colaboradores. Basados en metodologías mixtas de innovación, planeación, gestión de proyectos y nuestra propia y amplia experiencia empresarial, dejamos de lado la planeación estratégica de papel y llegamos a proyectos tangibles y alcanzables en el corto y mediano plazo, capaces de permitir la evolución empresarial.
Transformamos procesos a la medida de las necesidades del negocio y los trabajamos de manera profunda, pues los consideramos parte indispensable de la cultura de las organizaciones y el principio fundamental de la eficiencia, el mejoramiento y la productividad empresarial.
No vemos la tecnología como una opción sino como el principal y obligatorio facilitador de los procesos y la eficiencia. Creamos nuestro propio modelo metodológico para trazar un camino claro de transformación y aprovechamiento tecnológico para las empresas.
Todos nuestros proyectos y servicios cuentan con un marco propio de Gestión del Cambio basados en la gestión de beneficios corporativos (Top-Down) y en metodologías de inclusión y engagement de los diferentes niveles organizacionales (Bottom-Up) a lo largo del proceso de evolución.
Fernando Gómez
16 años apoyando compañías a mejorar su eficiencia a través de procesos y tecnología, trabajando con todos los niveles de las organizaciones alineando estrategia con proyectos prácticos, expectativas con metas claras y alcanzables y, lo más importante, ayudando a las personas a liderar los procesos de evolución al interior de sus organizaciones. Tomando ventaja de su experiencia, Fernando y su equipo lideran proyectos claves para las organizaciones con una alta capacidad de agregación de valor y la realización tangible de beneficios claves.
