Aveza es la unidad de negocio de Evolo que despierta nuevas formas de pensar a nivel organizacional. A través de nuestros productos de capacitación usted podrá interiorizar conceptos y sobre todo herramientas claves para facilitar la evolución de su compañía.

Todos nuestros productos Aveza contienen:

  • Contenido enfocado, práctico y comprobado para facilitar procesos organizacionales en Estrategia, Procesos y Tecnología.
  • Metodologías diversas, apoyadas en lúdica, gamification y procesos de aprendizaje experiencial, que permiten un mayor grado de apropiación del conocimiento.
  • Consejos claves para la Gestión del Cambio Bidireccional, metodología propia de gestión de beneficios y engagement, utilizada en los proyectos liderados por Evolo.
  • Contamos con la posibilidad de agregar certificaciones internacionales como parte de los ciclos de entrenamiento, como Scrum, ITIL, Lean Sigma, entre otros, gracias a nuestra alianza con VMEdu

los cursos y credenciales VMEdu pueden ser adquiridos de manera individual

Conferencia: “Planificación Estratégica Innovadora”
Sensibilizar y llamar a la acción para implementar embudos estatégicos en las organizaciones, que permitan pasar de las ideas a la acción de manera ágil y eficiente.
“Dejemos atrás la planeación bonita de papel, doblemonos las mangas y pasemos a la acción diaria estratégica”

Taller de Innovación
Entender como se combinan las herramientas estratégicas de la gestión de la innovación, los proyectos y la transformación organizacional para proveer marcos de pensamiento estratégico y metodologías claras para pasar de manera rápida y eficiente a la acción estratégica diaria.

Conferencia “El Sótano: el verdadero paradigma de las áreas de tecnología”
Procesos fundamentales para mantener servicios tecnológicos de calidad desde la clandestinidad.

Taller “Infinito: las claves para la gestión efectiva de los servicios tecnológicos de su organización”
Cómo engranar los diferentes procesos de gestión al interior de las áreas de IT y con ello garantizar un perfecto equilibrio entre la operación y los proyectos de índole tecnológico.

Conferencia: “De los procesos a la Tecnología”
10 factores claves para mejorar la eficiencia de sus proyectos tecnológicos a través de la gestión efectiva de procesos, la definición asertiva de requerimientos y trazar beneficios estratégicos claves para la organización.

Taller “Proyectos tecnológicos bajo la metodología RAPA”
Los 4 pasos fundamentales para generar procesos de evolución organizacional de manera efectiva a través de la tecnología.

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